Կենդանակերպի Նշանի Փոխհատուցում
Նյութելիություն C Հայտնի Մարդիկ

Բացահայտեք Համատեղելիությունը Կենդանակերպի Նշանի Միջոցով

Փղերի, այդերի և գործողությունների ռազմավարություն

Սարալ Մուկերջին, ով դասավանդում է IIM Ահմեդաբադում, ասում է, որ իր գիրքը ոչ թե կենսաբանության կամ կենդանիների թագավորության, այլ գործողությունների ռազմավարության մասին է:

Հիմնվելով IIM Ahmedabad-ի հանրաճանաչ ընտրական առարկայի վրա՝ գրքի գիրքը, որը հրատարակվել է Penguin Random House India-ի կողմից, պատասխաններ է փնտրում օպերացիոն համակարգերի և բիզնես մոդելների նախագծմանը բնորոշ դժվարին փոխզիջումների մեջ: (Աղբյուր՝ Amazon.in | Նախագծված է Գարգի Սինգհի կողմից (

Ինչպե՞ս են փղերն ու այդերը կապված գործողությունների ռազմավարության հետ: Նոր գիրքն օգտագործում է բնությունից ներշնչված այս փոխաբերությունները՝ որպես հետազոտվող համակարգի ավելի լավ գնահատման միջոց: Փղեր և Cheetahs. The Beauty of Operations-ը բիզնես մոդելներին բնորոշ գեղեցկության մասին է, որը դիտվում է գործառնությունների տեսանկյունից:







Սարալ Մուկերջին, ով դասավանդում է IIM Ահմեդաբադում, ասում է, որ իր գիրքը ոչ թե կենսաբանության կամ կենդանիների թագավորության, այլ գործողությունների ռազմավարության մասին է:

Այս գրքի ծագումը կարելի է գտնել «Գործառնությունների կառավարում I» և «Գործառնությունների կառավարում II» հիմնական դասընթացներում PGP առաջին տարվա ուսումնական պլանում, և այն դժվարություններից, որոնք ես հանդիպեցի գործառնական փոխզիջումների հասկացությունը բացատրելիս, ասում է նա:



Ուսանողները կիմանան, թե ինչպես է ժամանակի վրա հիմնված մրցակցությունը տարբերվում ծախսերի վրա մրցակցությունից և, այնուամենայնիվ, վերադառնում են և հարցնում, թե ինչու մենք չենք կարող երկուսն էլ ունենալ: Cheetah-ի փոխաբերությունը շատ հզոր գործիք էր ռազմավարական ընտրության տարբերությունները ինտուիտիվ բացատրելու համար, և ուսանողները կարող էին անմիջապես հասկանալ, որ փիղը չի կառուցված այնպես, որ վազի որպես այդ, և մենք չենք կարող ունենալ և՛ ծախսերի արդյունավետություն, և՛ ժամանակի արձագանքման մի կետից այն կողմ: , նա գրում է.

Հիմնվելով IIM Ahmedabad-ի հանրաճանաչ ընտրական առարկայի վրա՝ գրքի գիրքը, որը հրատարակվել է Penguin Random House India-ի կողմից, պատասխաններ է փնտրում օպերացիոն համակարգերի և բիզնես մոդելների նախագծմանը բնորոշ դժվարին փոխզիջումների մեջ: Այն խրախուսում է բիզնեսի առաջնորդներին տալ երկու տարբեր էկզիստենցիալ հարցերի խումբ. Արդյո՞ք կազմակերպությունը հոգի ունի, և եթե այո, ապա որո՞նք են ռազմավարական ընտրությունները, որոնք թույլ են տալիս դրա սինթեզը (արտաքին կողմնորոշում):



Մուկերջին ասում է, որ այս գիրքը գրելու նպատակն է հասնել ավելի մեծ թվով ուսանողների, որպեսզի նրանց հնարավորություն ընձեռվի տեսնել գեղեցկությունը գործողությունների մեջ: «Գեղեցկություն» բառն աչքի է ընկնում օպերացիոն տեքստերում իր բացակայությամբ. իմ նպատակն է ստիպել ձեզ բացել ձեր աչքերը դրա վրա:

Նա ասում է, որ փորձել է վերադարձնել համակարգային կողմնորոշումը դասավանդման գործողություններում: Փորձեցի գեղագիտությունը բերել քանակականացմամբ տարված դաշտ: Փորձեցի գնահատել օպերացիոն համակարգերը և բնության մեջ զուգահեռներ տեսնել: Փորձեցի դրանք կապել գրականության, երաժշտության, արվեստի հետ։ Ես փորձեցի ավելի խորանալ կազմակերպությունների դեպքերի ուսումնասիրության մեջ՝ բացահայտելու նրանց միջով անցած լարվածության հիմնական խումբը: Ես փորձեցի իմաստ տեսնել այլապես անիմաստ գոյության մեջ, ասում է նա։



Ուրեմն գործողություններում փիղ կամ չեթա կոչվող որևէ բան կա՞:

Փիղը գաղափար է, ինչպես շրջանը գաղափար է, վերացական ձև: Իրականում չկա կատարյալ շրջան, սակայն մենք բնազդաբար ինչ-որ բան անվանում ենք շրջանաձև, երբ տեսնում ենք մոտավորություն: Շրջանները տարբերվում են եռանկյուններից, թեև իրականում չկա կատարյալ շրջան կամ եռանկյուն, գրում է հեղինակը։



Փղերը տարբերվում են այդերից, թեև իրականում չկան ոչ կատարյալ փղեր, ոչ էլ այտեր: Փիղը, ի վերջո, գաղափար է՝ ընկերություն, որը մրցում է ծախսերի առաջատարության հարցում: Չեթան, ի վերջո, գաղափար է՝ ընկերություն, որը մրցում է ժամանակին արձագանքելու հարցում, ավելացնում է նա:

Կիսվեք Ձեր Ընկերների Հետ: