Բացատրեց. Ի՞նչ կարգավիճակ ունի Գուջարաթի GIFT քաղաքի նախագիծը:
Ծրագրի II փուլը, որը նախատեսվում էր սկսել 2015 թվականին, հետաձգվել է և սկսվել է մեկ միլիոն քառակուսի ոտնաչափով, որն անցյալ ամիս հատկացվել է Ահմեդաբադում գտնվող Savvy Infrastructures-ին:

2015 թվականից ի վեր Միության գրեթե բոլոր բյուջեներում հայտարարված գումարների հետ կապված, Գանդինագարի Գուջարաթ միջազգային ֆինանսական տեխնիկական (ՆՎԵՐ) քաղաքը կանգնած է կարևոր գագաթնակետին, երբ նախորդ ամիս մեկնարկեց ենթակառուցվածքի նախագծի 4000 միլիոն ռուփի երկրորդ փուլը:
Ինչպիսի՞ն է GIFT City-ում ենթակառուցվածքների զարգացման կարգավիճակը:
GIFT City նախագիծը հայեցակարգվել է 2007 թվականին: Այնուամենայնիվ, ծրագրի իրական հիմքը, որն ի սկզբանե համատեղ ձեռնարկություն էր Gujarat Urban Development Company Ltd-ի և Infrastructure Leasing and Financial Services Ltd-ի (IL&FS) միջև, սկսվել է 2011 թվականի հոկտեմբերին՝ որպես գլոբալ փլուզում, որը հետևում էր: Lehman ճգնաժամը բացասաբար ազդեց նախագծի վրա: Առաջին բազմահարկ կառույցը բացվել է այն ժամանակվա վարչապետ Նարենդրա Մոդիի կողմից 2013 թվականի հունվարին: Դա Մոդին էր, ով կարևոր դեր ունեցավ GIFT City-ում ներդրումների առաջին ալիքում: 2014 թվականի փետրվարին՝ մինչև վճռորոշ Լոկ Սաբհայի ընտրությունները, նա գլխավորեց ֆինանսական ծառայությունների ազգային գագաթնաժողովը և անցկացրեց փակ կլոր սեղան քննարկում բանկերի և ապահովագրական ընկերությունների բարձրաստիճան պաշտոնյաների հետ և բաշխման նամակներ ներկայացրեց Հնդկաստանի պետական բանկին, ԱՄՆ-ում գործող World Առևտրի կենտրոնը, Tata Communications-ը, I-Plex-ը և Global Group-ը նախագծում 1000 մլն ռուբլի ներդրելու համար:
I փուլը, որը ներառում է 11,2 միլիոն քառակուսի ֆուտ, գտնվում է զարգացման տարբեր փուլերում: Մոտ 3,4 միլիոն քառակուսի ոտքը լիովին մշակված և շահագործվում է, 2,3 միլիոն քառակուսի ոտնաչափը կառուցման փուլում է, իսկ 5,5 միլիոն քառակուսի ոտնաչափը՝ պլանավորման փուլում, ասաց GIFT City Company Ltd-ի խմբի գործադիր տնօրեն և բժիշկ Տապան Ռեյը: Զարգացումը ընդգրկում է և՛ Հատուկ տնտեսական գոտին ( SEZ) և ներքին սակագնային տարածքը: SEZ-ն ունի IFSC, միջազգային փոխանակումներ և IFSC բանկային միավորներ, մինչդեռ ներքին սակագնային տարածքը ունի հյուրանոց, Jamnabai Narsee դպրոցը և աշտարակներ, որտեղ տեղակայված են տարբեր գրասենյակներ:
Մի խոսքով, GIFT City-ում առաջարկվող կանաչ դաշտի կառուցման 18-20 տոկոսն ավարտվել է վերջին 10 տարում: Մոտ 2000 միլիարդ ռուբլի է ծախսվել ենթակառուցվածքների վրա, և նախագիծը առաջին փուլում ներգրավել է 11,000 միլիարդ ռուբլի ներդրումներ: Առաջին փուլի նպատակն էր ապահովել 30000 աշխատատեղ։ Այսօր ավելի քան 10,000 մարդ աշխատում է 225 միավորներով GIFT City-ում, որոնք ներկայումս ունեն 14 բազմահարկ նախագծեր, որոնք ընդգծված են երկնքում: Այնուամենայնիվ, նախագիծը շատ հեռու է իր նպատակից՝ մինչև 2020 թվականը կառուցել 110 բարձրահարկ շենք և ստեղծել 10 միլիոն աշխատատեղ:
Ինչպե՞ս են Միության բյուջեները օգնել ծրագրին:
Իր սկզբնական փուլում նախագիծը գոյատևեց Գուջարաթի կառավարության աջակցության շնորհիվ, որը հող էր տրամադրել ծրագրի համար: Այն մեծապես վաճառվեց Գուջարաթի աշխույժ գագաթնաժողովների միջոցով:
Նախագծի առաջին խոշոր լրացումը տեղի ունեցավ 2015-16 թվականներին Միության բյուջեի հայտարարության մեջ, երբ այն ժամանակվա ֆինանսների նախարար Արուն Ջեյթլին ասաց, որ կանոնակարգեր կգործադրվեն Հնդկաստանի առաջին Միջազգային ֆինանսական ծառայությունների կենտրոնը (IFSC) GIFT City-ում սկսելու համար: Մեկ տարի անց ներդրումներ ներգրավելու նպատակով վերացվեցին կամ չեղարկվեցին անվտանգության գործարքների հարկը, ապրանքային գործարքների հարկը, շահաբաժինների բաշխման հարկը և երկարաժամկետ կապիտալ շահույթը: 2017-18 թվականներին հայտարարվեց IFSC-ի միասնական կարգավորիչ: 2019թ.-ին հաջորդեց մի շարք սոպեր, որոնք ներառում էին հարկային արձակուրդի երկարաձգում, օդանավերի լիզինգի մեկնարկի հայտարարություն։
GIFT City-ին կարևորություն է տրվել վերջին մի քանի բյուջեներում, քանի որ 2015-ին ստեղծվել է IFSC… Այս փուլում մեզ անհրաժեշտ է, որ կառավարությունը առաջ մղի նախագիծը: հարկերը և այլ խթանները կգրավեն բիզնեսներին, որոնք գոյություն չունեին Հնդկաստանում, օրինակ, ինքնաթիռների լիզինգ, ասում է Ռեյը:
Ի՞նչ կարելի է ակնկալել Երկրորդ փուլում:
Ծրագրի II փուլը, որը նախատեսվում էր սկսել 2015 թվականին, հետաձգվում է և սկսվել է մեկ միլիոն քառակուսի ոտնաչափով, որը հատկացվել է անցյալ ամիս Ահմեդաբադում տեղակայված Savvy Infrastructures ընկերությանը, որը գլխավորում է Անշարժ գույքի կառուցապատողների ասոցիացիայի ազգային նախագահը ( CREDAI): Երկրորդ փուլում նախատեսվում է ընդհանուր առմամբ 20 միլիոն քառակուսի ֆուտ զարգացում, որի համար GIFT City-ն ակնկալվում է ծախսել ավելի քան 4000 միլիոն ռուբլի ենթակառուցվածքների զարգացման համար:
Ինչպիսի՞ն է իրավիճակը GIFT City-ի միջանցքներում ճգնաժամից տուժած IL&FS-ի կողմից նախագծից դուրս գալուց հետո:
Պարտքով ծանրաբեռնված IL&FS-ը վաճառել է GIFT City-ի իր 50 տոկոս բաժնեմասը 2020 թվականի առաջին մասում 32,71 կրոնով: IL&FS-ի բացակայության դեպքում մենք ազատորեն աջակցություն ենք ստանում ինչպես Կենտրոնից, այնպես էլ նահանգի կառավարությունից: Այն այժմ կառավարական կազմակերպություն է, ասում է Ռեյը, Գուջարաթի կադրերի IAS-ի պաշտոնաթող սպա, ով փոխարինեց Աջայ Պանդեյին որպես Խմբի գործադիր տնօրեն, այն բանից հետո, երբ IL&FS-ն այլևս չէր կարող իրեն թույլ տալ Պանդեյի աշխատավարձը: Ավելի ուշ IL&FS-ի թեկնածուները հեռացան տնօրենների խորհրդի կազմից:
ՄԻԱՑԻՐ ՀԻՄԱ :Express Explained Telegram-ի ալիքը
Քանի՞ աշխատակից է մնում GIFT-ում, որը մոդելավորվել է քայլից դեպի աշխատանք հայեցակարգի հիման վրա:
Ներկայումս GIFT City-ում 300 կենտ մարդ է մնում: Առաջիկայում նախատեսվում է ևս երկու բնակելի նախագիծ. Նրանք, ովքեր աշխատում են այս նախագծում, ունեն տարեկան աշխատավարձի փաթեթներ, որոնք տատանվում են 2,4 լաք-ից մինչև 3 միլիոն ռուբլի: Ամենամեծ աշխատավարձային փաթեթները պատկանում են IFSC բանկային ստորաբաժանումների կամ IBU-ների հետ աշխատողներին: Աշխատողների մեծ մասը գալիս է Գուջարաթից, սակայն պաշտոնյաներն ասում են, որ մարդկային ռեսուրսները այնպիսի քաղաքներից, ինչպիսիք են Մումբայը, Պունեն, Բանգալորը, Հայդերաբադը և Գուրուգրամը, նույնպես տեղափոխվել են այս նախագիծ:
Ամենամեծ գործատուն Bank of Baroda-ն է՝ 2000 աշխատողով, որին հաջորդում են Tata Consultancy Services-ը (1200 աշխատակից) և Bank of America-ն (1000 աշխատող):
Նախատեսվածի համաձայն, նախագիծը ներգրավե՞լ է օտարերկրյա ձեռնարկություններին: Որո՞նք են առաջիկա ծրագրերը:
Դժվար է թվարկել այն բիզնեսը, որը GIFT City-ն ներգրավել է արտասահմանից: Բայց միտումը սկսվել է. Օրինակ, հայտեր են եկել կես տասնյակ, Հնդկաստանի վրա հիմնված Այլընտրանքային ներդրումային հիմնադրամներից այնպիսի վայրերից, ինչպիսիք են Սինգապուրը, Մավրիկիոսը և Հնդկաստանի ներսում: Միասնական կարգավորիչի հայտնվելուց հետո ամեն ինչ լավացավ, ավելացրեց Ռեյը:
Հատուկ տնտեսական գոտին, որն ընդգրկում է 261 ակր GIFT City-ում (886 ակր), 2019-2020 թվականներին արտահանել է 4000 կրոն արժողությամբ ծառայություններ: Այս տարի այս արտահանումը կազմում է գրեթե 3000 մլն ռուբլի:
Ստեղծվում է նաև ձուլակտորների միջազգային բորսա, և ակնկալվում է, որ առաջին առևտուրը կսկսվի 2021 թվականի հունիս-հուլիսին: Կանոնակարգերը վերջնականացվել են 2020 թվականի դեկտեմբերին, և այժմ National Stock Exchange-ը, MCX-ը և BSE-ն սկզբունքորեն համաձայնել են ձևավորել մեկ բորսա GIFT City-ում: . Այս ձուլակտորների փոխանակումը կստեղծվի IFSC-ի շրջանակներում: Ձուլակտորների պահոցների ծառայություններն արդեն սկսվել են Sequel Logistics-ի կողմից թանկարժեք ապրանքների պահոցով ոսկու և արծաթի պահպանման համար: Սպասվում է, որ ընկերությունն իր առաջին խմբաքանակը կստանա այս ամսվա վերջին: Siddharth Logistics-ը կստեղծի երկրորդ նման պահոց, ասում են պաշտոնյաները:
Ստեղծվում է նաև ֆին-տեխնոլոգիաների կենտրոն, որը կսպասարկի ֆինանսական հաստատությունների, այդ թվում՝ բանկերի տեխնոլոգիական պահանջները: GIFT City-ն այս նպատակով բանակցություններ է վարում Ասիական զարգացման բանկի (ADB) հետ: ԱԶԲ-ն կառուցել է ֆին-տեխնոլոգիական կենտրոններ այնպիսի նահանգներում, ինչպիսին Օդիշան է: GIFT City-ում ցանկանում են դա անել մեծ մասշտաբով։ Դա ենթակառուցվածքների ստեղծման և փափուկ հմտությունների զարգացման համադրություն է, ասաց Ռեյը։ Եթե այս գործարքն իրականանա, օգնությունը կարող է տրամադրվել միության բյուջեի միջոցով արտոնյալ վարկի տեսքով: GIFT-ն արդեն աշխատում է iCreate-ի և Bank of America-ի հետ այս ֆին-տեխնոլոգիական հանգույցը ստեղծելու համար:
Արդյո՞ք GIFT City-ն ապագայում կսկսի մասնավոր գործընկեր փնտրել:
Թեև այս կապակցությամբ պաշտոնական որոշում չի ընդունվել, մասնավոր խաղացող կարող է հրավիրվել միայն այն դեպքում, երբ անհրաժեշտ է բացահայտել նախագծի արժեքը:
Կիսվեք Ձեր Ընկերների Հետ: