Բացատրեց. Ովքե՞ր են արտիյաները, որոնք նույնպես ֆերմերների բողոքի մաս են կազմում: Ո՞րն է նրանց դերը:

Հանձնաժողովի գործակալները բարդ և կարևոր դեր են խաղում գյուղատնտեսական տնտեսության մեջ: Նրանց դերը նույնպես տարբերվում է նահանգից նահանգ, ինչը բացատրում է, թե ինչու Փենջաբ-Հարյանա ֆերմերները գտնվում են շարունակվող բողոքի առաջնագծում:

Չիլիի աճուրդ Գունթուր Միրչի բակում (էքսպրես լուսանկար)

Տուհանու սաադդա 2,5% միջնորդավճար դիսդա հայ, պար սաադդե խարչե կիսի նու նի դիսդե. (Դուք տեսնում եք մեր 2,5% միջնորդավճարը, բայց ոչ մեր ծախսերը), ասում է Աջմեր Սինգհ Գիլը:

Ամենամեծ arhtiya-ի կամ հանձնաժողովի գործակալի այս հայտարարությունը Լուդիանայի մոտ գտնվող Khanna-ում, որտեղ գտնվում է Փենջաբի ամենամեծ APMC-ն (գյուղատնտեսական արտադրանքի շուկայի կոմիտե) մանդի, պատկերացում է տալիս ոչ այնքան լավ հասկանալի տնտեսական դերակատարի գործունեության մասին:

Ոչ միայն բիչաուլիաները

Արհթիյաները, որոնք քննադատական ​​աջակցություն են ցուցաբերում ֆերմերների շարունակական քարոզչությանը, հաճախ անվանում են բիչաուլիա կամ միջնորդներ:

Բայց դա կոպիտ չափից դուրս պարզեցում է:

Արհթիան ֆերմերից գնված հացահատիկի նկատմամբ սեփականություն ունեցող վաճառական չէ: Նա պարզապես հեշտացնում է գործարքը ֆերմերի և փաստացի գնորդի միջև, որը կարող է լինել մասնավոր առևտրական, վերամշակող, արտահանող կամ Հնդկաստանի սննդի կորպորացիայի (FCI) նման պետական ​​գործակալություն: Դա նրան ավելի նման է դարձնում միջնորդի:

Արհթիան, սակայն, ֆինանսավորում է նաև գյուղացուն։ Դա, գումարած նրա եկամուտը միջնորդավճարից, որը կախված է իր միջոցով փոխանցվող արտադրանքի քանակից և արժեքից, արտիայի շահերը շատ ավելի համապատասխանեցնում են ֆերմերի շահերին:

Հարբանս Սինգհ Ռոշան (աջից), Khanna APMC Arhtiya ասոցիացիայի նախագահ, ով աջակցում է ֆերմերների բողոքին՝ Arhtiya Sukhwinder Singh Cheema-ի հետ: (Էքսպրես լուսանկար)

MSP մշակաբույսեր Փենջաբում

Գիլը, ով այժմ գտնվում է Հարյանա-Դելիի սահմանին գտնվող Սինգհու մոտ բողոքի հիմնական վայրում, մշակել է 58,875 կվինտալ բրինձ, որը ձեռք է բերվել պետական ​​գերատեսչությունների կողմից խարիֆի շուկայավարման վերջին սեզոնի ընթացքում: Նրա 2,5% միջնորդավճարը այդ բրինձի վրա նվազագույն աջակցության գինը (MSP)՝ 1,888 ռուփի մեկ քվինտալի համար, մշակվել է մինչև 27,8 լախ:

62-ամյա տղամարդը նաև նպաստել է 21,000 ցորենի ցորենի գնումներին (MSP-ում 1,925 Rs/կվինտալ), բացի 7,500 կվինտալ բասմատի բրինձից, 12,500 կվինտալ եգիպտացորենից և 1,600 կվինտալ արևածաղիկից: Վերջին երեք մշակաբույսերը գնվել են մասնավոր խաղացողների կողմից՝ համապատասխանաբար 2000, 900 և 4000 ռուբլի միջին շուկայական գներով: Նրա համախառն միջնորդավճարը, որը կազմում էր 2,5% բոլոր այս գործարքներից, կազմել է 46 լաք ռուփից մի փոքր ավելի, որից 37,9 լախը (82%) եղել է երկու պետական ​​MSP-ի կողմից ձեռք բերված մշակաբույսերից:

Այդ գումարը (46 լահ) իմ եկամուտը չէ: Պետք է դրանից հանել ծախսերը, ասում է Գիլը։ Յուրաքանչյուր արտիյա ներգրավում է առնվազն 7-8 բանվոր, որոնք աճուրդի հանում են ֆերմերի տրակտոր-տրոլեյբուսից հացահատիկը աճուրդի հանելու համար։ Նրանք նաև կատարում են դրա մաքրումը, լցնում պարկերը, կշռում, կարում և վերջնական բեռնում բեռնատարների վրա՝ մանդիից ուղարկելու համար:

Մեծ արհտիա Գիլը աշխատանքի է ընդունում 70 բանվորների հիմնական ժամանման սեզոնում (ապրիլ-մայիս՝ բրինձ և հոկտեմբեր-նոյեմբեր՝ ցորենի համար): Մենք պետք է վճարենք նրանց և ապահովենք նրանց մնալու ծախսերը: Նույնիսկ այստեղ եկող ֆերմերներին պետք է թեյ և խորտիկներ մատուցել։ Բացի այդ, կան ծախսեր մունիմի (հաշվապահի) և գրասենյակի այլ անձնակազմի վրա, ովքեր վճարումներ են կատարում, թողարկում են J-Forms/վաճառքի հաշիվ-ապրանքագրեր և այլն, ասում է Գիլը:

Աջմեր Սինգհ Գիլը՝ Խաննա Մանդիի ամենամեծ Արհթիան։ (Էքսպրես լուսանկար)

Այս ծախսերի մի մասը փոխհատուցվում է ֆերմերից (բեռնաթափում և մաքրում) և գնորդներից (կշռում, տոպրակ լցնում, կարում և բեռնում) պետական ​​ստանդարտ դրույքաչափերով: Բայց կան բազմաթիվ ծախսեր՝ էլեկտրաէներգիայի, մաքրման մեքենայի, էլեկտրոնային կշռման կշեռքի և չբարձրացված հացահատիկի բրեզենտե ծածկերի վրա, որոնք արհթիան պետք է կրի: Նաև պաշտոնյաներին երբեմն պետք է համոզել ընդունել հացահատիկ, որը կարող է խոնավություն ունենալ սահմանված սահմաններից դուրս կամ լիովին չի համապատասխանում արդար միջին որակի նորմերին:

Վերջում մենք հազիվ 1% ենք վաստակում, ոչ թե 2,5%, պնդում է Գիլը։

Khanna APMC-ն ունի 270 արտոնագրված արհթիյա, որոնց կեսից ավելին Ջաթ Սիխ գյուղացիական համայնքից է, ինչպիսին Գիլն է: Նրանք միասին այս տարի մշակել են մոտ 26,25 լաք կվինտալ բրինձ և 12,5 լաք կվինտալ ցորեն: Նրանց համար սա երաշխավորված բիզնես է, որտեղ վճարումը կատարվում է մեկ ամսվա ընթացքում: Բասմատիի, եգիպտացորենի և արևածաղկի մեջ գնորդները բոլորը մասնավոր են։ Հետևեք Express Explained-ին Telegram-ում

Վճարում են միայն 3-4 ամիս հետո, երբեմն էլ փախչում են [առանց վճարելու]։ Մեր կողմից, մենք չենք կարող հետաձգել ֆերմերներին վճարումը 48 ժամից ավելի, ասում է Հարբանս Սինգհ Ռոշան՝ Khanna's Arhtiya ասոցիացիայի նախագահ:

Ռոշայի ասոցիացիան երկուշաբթի օրը 50 ավտոբուս և 80 անձնական մեքենա ուղարկեց ֆերմերներ, բանվորներ և արտիյաներ Սինգհու սահման: Մենք կշարունակենք ուղարկել այնքան ժամանակ, մինչև կառավարությունը չհանի իր օրենքները, որոնք ձգտում են թուլացնել մեր մանդի համակարգը և աստիճանաբար դադարեցնել MSP-ի գնումները, ասում է Ռոշան:

Անդրայում տարբեր հավասարումներ

Խաննայից մոտ 2110 կմ հեռավորության վրա Շեխար Պալելան նման անապահովություն չունի: Հանձնաժողովի գործակալ AP-ի Գյունթուր Միրչի բակում, նա նույնպես զբաղվում է ֆերմերներին վարկեր տրամադրելով (սովորաբար տարեկան 24%-ով) և հեշտացնում է նրանց արտադրանքի վաճառքը:

Մոտավորապես 45 կգ-ով տարեկան 1,2 կրո տոպրակներով այս APMC-ն իրականացնում է Հնդկաստանի կարմիր պղպեղի արտադրության 25-30%-ը: Միջին հաշվով 14,000 ռուբլի մեկ կվինտալ (6,300 ռուբլի/տոպրակ) գներով, այն իրականացնում է տարեկան 7,500 ռուփի բիզնես:

Գյունթուրի կոմիսիոն գործակալները գանձում են ընդամենը 2%։ Ավելին, ի տարբերություն Փենջաբի և Հարյանայի, նրանք այն հավաքում են ոչ թե գնորդից, այլ ֆերմերից։ Բայց տոկոսային հիմունքներով միջնորդավճարը նաև ստիպում է նրանց ապահովել հնարավորինս լավագույն գին գյուղացու համար: Khanna arhtiya-ն նման խթան չունի. քանի որ MSP-ն ֆիքսված է, նա միայն նպատակ ունի առավելագույնի հասցնել իր միջոցով իրականացվող վաճառքների քանակը: Պետական ​​գործակալությունները այս անգամ Փենջաբից ձեռք են բերել 202,78 լախ տոննա ոչ բասմատի բրինձ՝ ի տարբերություն նահանգի գնահատված 145 լախ տոննա արտադրանքի: Սա նշանակում է, որ այլ նահանգների հացահատիկները նույնպես վաճառվել են Փենջաբի մանդիներում:

Պալելլան (36) առաջարկում է երեք պատճառ, որ Գունթուր Միրչի բակը մեծ սպառնալիքներ չունենա նոր կենտրոնական օրենքից, որը վերացնում է APMC-ների մենաշնորհը գյուղատնտեսական արտադրանքի առևտրում:

Նախ, Գյունթուր APMC-ն գնորդներից գանձում է շուկայական ընդամենը 1% վճար: Փենջաբում սա 3% է ցորենի և բրինձի համար, բացի պետական ​​կառավարության առանձին 3% գյուղական զարգացման գծից: Հարյանայում դրանք 2-ական տոկոս են կազմում: Գյունթուրի 1% վճարը, որը բարձրարժեք բերքի համար տարեկան կազմում է 75 միլիոն ռուբլի, այնքան էլ բարձր չէ առևտուրը մանդիից շեղելու համար:

Երկրորդ՝ Գյունթուր բակը ունի 400 կենտ կոմիսիոներ և 250 գրանցված արտահանող/գնորդ՝ ապահովելով բավարար իրացվելիություն։ Ֆերմերներ ոչ միայն Գյունթուրից, այլ նույնիսկ Անդհրա Պրադեշի Պրակասամ, Կրիշնա և Կուրնուլ շրջաններից. Խամամը, Վարանգալը և Նալգոնան Թելանգանայում; և Հուբլին Կարնատակայում գալիս են այնտեղ վաճառելու։ Շատ գնորդներ և վաճառողներ երաշխավորում են ավելի լավ գների բացահայտում: Այլընտրանքային շուկայի ստեղծումը ոչ ոքի ձեռնտու չէ.

Երրորդ, խոշոր ընկերությունները, ինչպիսիք են ITC-ը, Synthite-ը, NK Agro Exports-ը, Venkatrama International-ը և A P Vanniarajan & Co-ն, չեն կարող կանխիկ վճարել ֆերմերներին: Պիկ սեզոնին (հունվար-մայիս) օրական 4000 տոպրակ գնելը 6300 ռուփով/տոպրակով պահանջում է ամեն օր 2,5 միլիոն ռուփի կամ ամսական 75 միլիոն ռուփի վճարում: Մեկ ակրից 30 կվինտալ (67 պարկ) բերք հավաքող ֆերմերը կցանկանար 4,2 լաք ռուբլու անհապաղ կանխիկ վճարում, որը կարող են տրամադրել միայն կոմիսիոն գործակալները:

Մենք վճարում ենք կանխիկ, իսկ արտահանողներից/առևտրականներից մեր վճարումը գալիս է 15 օր հետո: Նրանք չեն կարող կառավարել իրենց կապիտալի ռոտացիան առանց մեզ և չեն կարողանա ուղղակիորեն գործ ունենալ ֆերմերների հետ, բացատրում է Պալելան, որը Ռեդի ֆերմերային կաստայից է:

Այս կապը ֆերմերի և առևտրի միջև այն չէ, որ նույնիսկ խոշոր կորպորացիաները հեշտությամբ կարող են փոխարինել: Ավելին, Գունթուրի նման մրցակցային և բաց APMC մանդիներում:

Այս հոդվածն առաջին անգամ հայտնվեց տպագիր հրատարակության մեջ 2020 թվականի դեկտեմբերի 10-ին՝ «Արհթիյա բիզնես» վերնագրով։

Կիսվեք Ձեր Ընկերների Հետ: