IN-SPACE-ը բացատրեց. ինչ է դա նշանակում տիեզերական հետազոտության ապագայի համար

Կառավարությունը հայտարարել է նոր կազմակերպության՝ IN-SPACE-ի ստեղծման մասին, որը բարեփոխումների մաս է կազմում՝ տիեզերական ոլորտում մասնավոր մասնակցությունը մեծացնելու համար: Հայացք դրա նպատակներին և այն, թե ինչ է դա նշանակում տիեզերական հետազոտության ապագայի համար:

Հնդկական տիեզերական հետազոտությունների կազմակերպությունը (ISRO) 2019 թվականի նոյեմբերի 27-ին Սրիհարիկոտայում գտնվող Սաթիշ Դավան տիեզերական կենտրոնից գործարկում է PSLV-C47-ը, որը տեղափոխում է Cartosat-3 և 13 նանոարբանյակներ: (ANI Photo)

Կառավարությունը չորեքշաբթի հավանություն է տվել նոր կազմակերպության ստեղծումը ապահովելու Հնդկաստանի տիեզերական գործունեությանը մասնավոր անձանց ավելի մեծ մասնակցությունը, որոշում, որը նա բնութագրեց որպես պատմական, և որը Հնդկական տիեզերական հետազոտությունների կազմակերպության (ISRO) նախագահ Կ Սիվանը ասաց, որ կարևոր բարեփոխումների մաս է կազմում տիեզերական հատվածը բացելու և տիեզերքում հիմնված դարձնելու համար: հավելվածներն ու ծառայություններն ավելի լայնորեն հասանելի բոլորի համար:

Հնդկական Տիեզերական տարածության խթանման և թույլտվության նոր կենտրոնը (IN-SPACE), որը կգործի վեց ամսվա ընթացքում, կգնահատի մասնավոր խաղացողների, ներառյալ կրթական և հետազոտական ​​հաստատությունների կարիքներն ու պահանջները, և կուսումնասիրի այս պահանջները բավարարելու ուղիները: խորհրդատվություն ISRO-ի հետ: Գոյություն ունեցող ISRO ենթակառուցվածքը, ինչպես ցամաքային, այնպես էլ տիեզերական, գիտական ​​և տեխնիկական ռեսուրսները, և նույնիսկ տվյալները նախատեսվում է հասանելի դարձնել շահագրգիռ կողմերին, որպեսզի նրանք կարողանան իրականացնել իրենց տիեզերական գործունեությունը:

Ինչու մասնավոր մասնակիցներ

Այնպես չէ, որ Հնդկաստանի տիեզերական ոլորտում մասնավոր արդյունաբերության ներգրավվածություն չկա: Փաստորեն, հրթիռների և արբանյակների արտադրության և պատրաստման մեծ մասը այժմ կատարվում է մասնավոր հատվածում: Աճում է նաև գիտահետազոտական ​​հաստատությունների մասնակցությունը։ Սակայն, ինչպես հինգշաբթի օրը Սիվանն ասաց այս թերթին, հնդկական արդյունաբերությունն ուներ հազիվ երեք տոկոս մասնաբաժին արագ աճող համաշխարհային տիեզերական տնտեսության մեջ, որն արդեն արժեր առնվազն 360 միլիարդ դոլար: Այս շուկայի միայն երկու տոկոսն է տրամադրվել հրթիռների և արբանյակների արձակման ծառայությունների համար, որոնք պահանջում են բավականին մեծ ենթակառուցվածք և մեծ ներդրումներ: Մնացած 95 տոկոսը վերաբերում է արբանյակային ծառայություններին և ցամաքային համակարգերին:

Հնդկական արդյունաբերությունը, սակայն, ի վիճակի չէ մրցակցել, քանի որ մինչ այժմ նրա դերը հիմնականում եղել է բաղադրիչների և ենթահամակարգերի մատակարարները։ Հնդկական արդյունաբերությունները չունեն ռեսուրսներ կամ տեխնոլոգիա՝ իրականացնելու այնպիսի անկախ տիեզերական նախագծեր, ինչպիսին ամերիկյան ընկերությունները, ինչպիսին է SpaceX-ը, կամ տրամադրեն տիեզերական ծառայություններ:

Բացի այդ, տիեզերական հավելվածների և ծառայությունների պահանջարկն աճում է նույնիսկ Հնդկաստանում, և ISRO-ն ի վիճակի չէ դրան հոգալ: Արբանյակային տվյալների, պատկերների և տիեզերական տեխնոլոգիաների կարիքն այժմ կտրված է բոլոր ոլորտներից՝ եղանակից մինչև գյուղատնտեսություն, տրանսպորտից մինչև քաղաքաշինություն և այլն: Ինչպես Սիվանն ասել է այս թերթին, ISRO-ն պետք է ընդլայնվի ներկայիս մակարդակից 10 անգամ՝ բավարարելու առաջացող ողջ պահանջարկը:

Կարդալ | Համաճարակը հարվածում է տիեզերական անձնակազմով առաքելությանը, մյուս բոլոր նախագծերին, ասում է ISRO-ի ղեկավարը

Միևնույն ժամանակ, մի քանի հնդկական ընկերություններ սպասում էին, որ օգտվեն այդ հնարավորություններից։ Սիվանը ասաց, որ կան մի քանի ընկերություններ, որոնք մշակում են իրենց սեփական արձակման մեքենաները, այնպիսի հրթիռներ, ինչպիսին է ISRO-ի PSLV-ն, որոնք արբանյակներն ու այլ օգտակար բեռներ են տեղափոխում տիեզերք, և ISRO-ն կցանկանար օգնել նրանց դա անել: Հենց հիմա Հնդկաստանից բոլոր արձակումները տեղի են ունենում ISRO հրթիռներով՝ PSLV-ի և GSLV-ի տարբեր տարբերակներով: Սիվանը ասաց, որ ISRO-ն պատրաստ է տրամադրել իր բոլոր հնարավորությունները մասնավոր խաղացողներին, որոնց նախագծերը հաստատվել են IN-SPACE-ի կողմից: Մասնավոր ընկերությունները, եթե ցանկանային, կարող են նույնիսկ սեփական արձակման հարթակ կառուցել Սրիհարիկոտա արձակման կայանի ներսում, և ISRO-ն կտրամադրի դրա համար անհրաժեշտ հողը, ասաց նա:

Ենթադրվում է, որ IN-SPACE-ը պետք է լինի միջնորդ, ինչպես նաև կարգավորող: Այն կգործի որպես միջերես ISRO-ի և մասնավոր կողմերի միջև և կգնահատի, թե ինչպես լավագույնս օգտագործել Հնդկաստանի տիեզերական ռեսուրսները և մեծացնել տիեզերական գործունեությունը:

ISRO-ի ղեկավար Կ Սիվանի մամուլի ասուլիսի սքրինշոթը, հինգշաբթի, հունիսի 25, 2020: (PTI Photo)

Ինչպես է շահում ISRO-ն

Գոյություն ունի երկու հիմնական պատճառ, թե ինչու է կարևոր թվում մասնավորի ներգրավվածությունը տիեզերական ոլորտում: Մեկը կոմերցիոն է, իսկ մյուսը՝ ռազմավարական։ Իհարկե, անհրաժեշտ է տիեզերական տեխնոլոգիաների ավելի մեծ տարածում, տիեզերական ռեսուրսների ավելի լավ օգտագործում և տիեզերական ծառայությունների պահանջարկի ավելացում: Եվ ISRO-ն կարծես թե չի կարողանում ինքնուրույն բավարարել այդ կարիքը:

Մասնավոր արդյունաբերությունը նաև կազատի ISRO-ն՝ կենտրոնանալու գիտության, հետազոտության և զարգացման, միջմոլորակային հետախուզման և ռազմավարական գործարկումների վրա: Այս պահին ISRO-ի ռեսուրսների չափազանց մեծ մասը սպառվում է սովորական գործողություններով, որոնք հետաձգում են նրա ավելի ռազմավարական նպատակները: Ոչ մի պատճառ չկա, թե ինչու միայն ISRO-ն պետք է արձակի եղանակային կամ կապի արբանյակներ: Ամբողջ աշխարհում աճող թվով մասնավոր խաղացողներ ստանձնում են այս գործունեությունը կոմերցիոն օգուտների համար: ISRO-ն, ինչպես NASA-ն, ըստ էության գիտական ​​կազմակերպություն է, որի հիմնական նպատակը տիեզերքի ուսումնասիրությունն է և գիտական ​​առաքելությունների իրականացումը: Առաջիկա տարիներին նախատեսվում են մի շարք հավակնոտ տիեզերական առաքելություններ, այդ թվում՝ առաքելություն՝ դիտելու Արևը, առաքելություն դեպի Լուսին, մարդկային տիեզերական թռիչք և այնուհետև, հնարավոր է, մարդու վայրէջք Լուսնի վրա:

Եվ այնպես չէ, որ մասնավոր խաղացողները կվերացնեն այն եկամուտները, որոնք ISRO-ն ստանում է առևտրային գործարկումների միջոցով: Ինչպես ասաց Սիվանը, ակնկալվում է, որ տիեզերական տնտեսությունը կպայթի առաջիկա մի քանի տարիներին, նույնիսկ Հնդկաստանում, և բոլորի համար ավելի քան բավարար կլինի: Բացի այդ, ISRO-ն կարող է որոշակի գումար վաստակել՝ իր հնարավորություններն ու տվյալները հասանելի դարձնելով մասնավոր խաղացողներին:

IN-SPACE-ից այն կողմ

IN-SPACE-ը կառավարության կողմից ստեղծված երկրորդ տիեզերական կազմակերպությունն է վերջին երկու տարում։ 2019 թվականի բյուջեում կառավարությունը հայտարարել էր New Space India Limited-ի (NSIL) ստեղծման մասին՝ հանրային հատվածի ընկերություն, որը կծառայի որպես ISRO-ի մարքեթինգային թեւ: Դրա հիմնական նպատակն է շուկա հանել ISRO-ի կողմից մշակված տեխնոլոգիաները և բերել նրան ավելի շատ հաճախորդներ, որոնք կարիք ունեն տիեզերական ծառայությունների:

Այդ դերը, ի դեպ, արդեն կատարում էր Antrix Corporation-ը՝ մեկ այլ PSU, որն աշխատում է Տիեզերական դեպարտամենտի ներքո, և որը դեռ գոյություն ունի: Դեռևս այնքան էլ պարզ չէ, թե ինչու էր անհրաժեշտ մեկ այլ կազմակերպություն, որն ունի համընկնող գործառույթներ։

Էքսպրես բացատրեցայժմ շարունակվում էTelegram. Սեղմել այստեղ՝ մեր ալիքին միանալու համար (@ieexplained) և մնացեք թարմացված վերջին

Չորեքշաբթի օրը, սակայն, կառավարությունը ասաց, որ վերասահմանում է NSIL-ի դերը, որպեսզի այն ունենա պահանջարկի վրա հիմնված մոտեցում, այլ ոչ թե ներկայիս առաջարկի ռազմավարությունը: Ըստ էության, դա նշանակում է, որ պարզապես շուկայավարելու փոխարեն, թե ինչ է առաջարկում ISRO-ն, NSIL-ը կլսի հաճախորդների կարիքները և կխնդրեր ISRO-ին կատարել դրանք: NSIL-ի դերի այս փոփոխությունը, ասել է Սիվանը, նույնպես այն բարեփոխումների մի մասն է, որոնք սկսվել են տիեզերական ոլորտում:

Այս հոդվածն առաջին անգամ հայտնվեց տպագիր հրատարակության մեջ 2020 թվականի հունիսի 26-ին՝ «Տիեզերքում, աճող մասնավոր դեր» վերնագրով։

Կիսվեք Ձեր Ընկերների Հետ: