Կենդանակերպի Նշանի Փոխհատուցում
Նյութելիություն C Հայտնի Մարդիկ

Բացահայտեք Համատեղելիությունը Կենդանակերպի Նշանի Միջոցով

Վաճառքները նվազել են, բայց գրքերը գոյատևել են 2020 թվականին

Քանի որ հրատարակությունների ժամանակացույցերը շատ վաղօրոք էին կազմված, խմբագիրները շարունակեցին աշխատել գրքերի վրա, ինչպես պլանավորված էր, նույնիսկ այն դեպքում, երբ փակումը բավականին լուրջ ազդեցություն ունեցավ վաճառքի վրա առաջին ամիսներին:

Անթոլոգիա, Անթոլոգիա կին հեղինակներ, Անթոլոգիա կին հեղինակներ, նոր անթոլոգիա, հնդկական էքսպրես, հնդկական էքսպրես լուրեր«Սիրելի Ռոնգոմալայում» Աքթարը վերածում է փոքրիկ թագավորի տիրուհու սպանությունը, որը տողատակ է տասնութերորդ դարի Բենգալիայի պատմության մեջ, «դասակարգի, կաստայի և սեռի ուսումնասիրության»:

Հրատարակչությունը Հնդկաստանում 2020 թվականին տեսավ մի քանի մարտահրավերներ՝ կապված COVID-19 համաճարակի հետ, սակայն կենտրոնանալը առցանց վաճառքի վրա և տարբեր թվային հարթակներն առավելագույնս օգտագործելը օգնեց գրքերի առաջխաղացմանը և հեղինակներին հանրության աչքին պահելուն, ասում են հրատարակիչները:







Գրեթե երեք ամսվա ընթացքում զրոյական վաճառքի պայմաններում շատերը ստիպված էին կտրուկ կրճատել իրենց հրատարակչական ցուցակը: Այնուամենայնիվ, հրատարակիչները հարմարվեցին և ակտիվորեն որոնեցին միտումներ՝ իրենց ընթերցողների համար օգտակար և գրավիչ թեմաներին սպասարկելու համար:

Գրքերի շուկայավարման և վաճառքի նոր և նորարարական ուղիները նույնպես դարձան անցած տարվա մի մասը, որի ընթացքում մարդիկ ավելի շատ կարդում էին: Milee Ashwarya, Ebury Publishing and Vintage Groups, Penguin Random House India-ի հրատարակիչ, ասում է, որ 2020 թվականը նաև այն տարին էր, երբ թվային վերափոխման ուժը զգացվեց հրատարակչության մեջ, ինչպես մյուս ոլորտներում:



Մինչ որոշ գրախանութներ փակվեցին, որոշ նորերը բացվեցին, և առցանց վաճառքը մեծ աճ գրանցեց: Ընդհանուր առմամբ, 2020 թվականը լի էր ուսումներով և ստիպեց մեզ ավելի կենտրոնանալ մեր բիզնեսի վրա, ասաց նա PTI-ին:

HarperCollins India-ի գործադիր տնօրեն Անանթ Պադմանաբհանն ասում է, որ 2020 թվականն աննախադեպ էր բոլոր առումներով, և հատկապես հրատարակչական բիզնեսի համար, երբ Հնդկաստանում տպագիր գրքերը հայտարարվեցին ոչ հիմնական:



Ամբողջ արժեշղթան գրեթե երեք ամիս զրո վաճառք է ունեցել։ Սա մեզ բոլորիս շատ արժեքավոր դասեր տվեց այն մասին, թե ինչպես ենք մենք վարում մեր բիզնեսը, բայց ավելի կարևոր է այն մասին, թե ինչպես են ընթերցողները ապագայում գրքեր գնելու ձևաչափեր, մանրածախ առևտուր, ժանրեր և հաճախակի, ասում է նա: Մենք շարունակեցինք մեր հրատարակչական ծրագիրը՝ սկզբում թվայինից, էլեկտրոնային գրքերից մինչև ապրիլ և մայիս, իսկ հունիսի վերջին տպագրված մեր նոր գրքերը նույնպես սկսեցին դուրս գալ՝ կախված այն բանից, թե ինչպես են բացելու կանոններն ազդել մանրածախ վաճառքի վրա, ավելացնում է նա:

Ըստ Padmanabhan-ի՝ 2020 թվականին վաճառքները 2019 թվականի համեմատ ավելի բարձր երկնիշ տեմպերով են եղել՝ թե՛ արժեքով, թե՛ ծավալով: Ամենաազդեցիկ փոփոխությունը, ասում է նա, եղել է նորարար թվային մարքեթինգը, որը կարող է կամրջել հայտնաբերելիության բացը, հաշվի առնելով, որ ֆիզիկական խանութները փակ են:



Չիկի Սարքարը, Juggernaut-ի հրատարակիչ, ասում է, որ նրա ցուցակը կտրուկ կրճատվել է, ուստի եկամուտները նվազել են, բայց գրքերը, որոնք մենք տպագրել ենք, գրեթե նույն կերպ են աշխատել, ինչպես ցանկացած տարի, և մեր գրքերի մեծ մասը վերահրատարակվել է:

Westland հրատարակիչ Karthika VK-ն նույնպես ասում է, որ ուղղակի ազդեցություն կար յուրաքանչյուր մակարդակի վրա, քանի որ մենք ընդհանրապես չէինք կարող տպագրել երեք ամիս, բացի լոգիստիկ դժվարություններից՝ գրքեր ընթերցողներին հասցնելու համար նույնիսկ այն բանից հետո, երբ կողպեքը հանվեց՝ բաշխման խափանումների պատճառով: և մանրածախ ցանց: Համաձայն Hachette India-ի գործադիր տնօրեն Թոմաս Աբրահամի, հրատարակչական փորձը բավականին վատ էր, քանի որ աղյուսների և շաղախների խանութները ստիպված էին տանել, և նրանք պարզապես դանդաղ են վերականգնվում: «Օնլայն»-ը իրոք լավ ստացավ ցուցակները պահելով, բայց նոր գրքերը և ավելի քիչ հայտնի վերնագիրը, որոնց հայտնաբերման կարիքն ուներ ընտրված խանութներում, շատ կորցրին:



Hachette India-ի գլխավոր խմբագիր և հրատարակիչ Պուլոմի Չաթերջին ավելացնում է, որ իրենք ստիպված են եղել վերածրագրել տեղական ցուցակի բազմաթիվ հիմնական նոր թողարկումներ՝ նկատի ունենալով դանդաղ և անկայուն շուկան:

Ֆիզիկական գրախանութները, երբ նրանք վերաբացվեցին, տեսան ցածր մակարդակ, ուստի նոր գրքերի անցանց տեսանելիությունը նույնպես տուժեց: 2020 թվականին հրատարակված գրքերի ընտրյալ ցանկի թողարկումները մանրակրկիտ պլանավորված էին, որպեսզի դրանք համապատասխան ուշադրություն և տեսանելիություն ստանային, ասում է նա։



Քանի որ հրատարակությունների ժամանակացույցերը շատ վաղօրոք էին կազմված, խմբագիրները շարունակեցին աշխատել գրքերի վրա, ինչպես պլանավորված էր, նույնիսկ այն դեպքում, երբ փակումը բավականին լուրջ ազդեցություն ունեցավ վաճառքի վրա առաջին ամիսներին: Վաղ ամիսները հատկապես դժվար էին բոլորի համար, քանի որ մենք փորձում էինք ընտելանալ տնից աշխատելուն՝ մեծ անորոշության ֆոնին, թե ինչ է սպասվում առջևում, ասում է Սայմոն և Շուստերի խմբագրական տնօրեն Himanjali Sankar-ը:

Renuka Chatterjee-ի՝ Speaking Tiger-ի VP Publishing-ի համար, ընդհանուր վաճառքը կարող էր նվազել, բայց մենք գոյատևեցինք: Մենք կենտրոնացանք առցանց վաճառքի վրա և լավագույնս օգտագործեցինք տարբեր թվային հարթակներ, որոնք բացվեցին շուկայի համար և գովազդեցին մեր գրքերը և պահեցին մեր հեղինակներին հանրության աչքին:



Համաճարակի ազդեցությունը խիստ զգացվել է նաև մանկավարժների և ուսուցման համայնքի կողմից, հատկապես երիտասարդ սովորողների կողմից, ովքեր ներգրավվելու և ձեռքի տակ պահելու կարիք ուներ հեռավոր ուսումնական միջավայրում:

Արձագանքելով արագաշարժությամբ՝ մենք OUP India-ում լայնորեն ավելացրինք թվային և առցանց ռեսուրսների մեր հսկայական շտեմարանը և դրանք համադրեցինք մեր տպագիր գրքերի հետ՝ մշտապես ներգրավելով ուսուցիչների հետ հեռավար ուսուցման մեթոդոլոգիաների վերաբերյալ, ասում է Oxford University Press India-ի գործադիր տնօրեն Սիվարամակրիշնան Վենկատեսվարան:

Անկախ նրանից, թե դա COVID-19-ի վերաբերյալ ռեսուրսների անվճար հասանելիություն էր հետազոտողներին և բժշկական մասնագետներին, անվճար մուտք դեպի մեր կրթական հարթակներ, աջակցելով ուսուցիչների մասնագիտական ​​զարգացմանը կամ կիսվում է տնային ուսուցման վերաբերյալ ուղեցույցներով, մենք մեր արժեքավոր բովանդակությունը հասանելի դարձրինք ամենալայն լսարանի ընթացքում։ այս դժվար ժամանակներում, ասում է նա:

Քանի որ համաճարակը փոթորկեց հրատարակչական ոլորտը, համենայն դեպս, Հնդկաստանի ամբողջական արգելափակման ժամանակ, ձեռք բերող խմբագիրները ստիպված եղան լինել ավելի ընտրողական, քան երբևէ, քանի որ հրատարակչական ցուցակները խստացան, ասում է Pan Macmillan India-ի գործադիր տնօրեն Ռաջդիպ Մուկերջին:

Հրապարակախոսները հարմարեցրեցին գովազդային արշավները՝ հարմարեցնելով առցանց շարժվող աշխարհին, քանի որ տեղում գործողությունները չեղարկվեցին, վաճառքի ներկայացուցիչները շատ դժվար գտան համոզել գրախանութներին, որոնք արդեն պայքարում էին առցանց մանրածախ վաճառողների գերակշռության պատճառով, նշանակալից պատվերներ կատարել: , նա ասում է.

Պալիմպսեստ հրատարակչության գործադիր տնօրեն Բհասկար Ռոյն ասում է, որ թեև հրատարակչությունը տուժել է մոտ մեկ տարի, և փակումը կտրուկ նվազեցրել է գրախանութներում ոտքերը, մարդիկ ավելի շատ են կարդում, քանի դեռ մնացել են իրենց տներում:

Բացի այդ, այժմ, երբ զբոսանքները ոչ մոդայիկ են, գրքերի գաղափարները, որոնք պահվում էին դարակաշարերում, մաքրվում են փոշուց և վերածվում տեքստերի: Նրանցից ոմանք անպայման կհայտնվեն Նոր տարում հրատարակիչների ցուցակներում, ասում է նա։

Niyogi Books-ից Տրիշա Դե Նիյոգին կարծում է, որ տարին ստիպեց հրատարակիչներին նորից հայտնագործել և նորարարություններ կատարել: Արգելափակման ընթացքում մենք հասկացանք, որ ավելի ու ավելի շատ մարդիկ են կարդում, ինչը միշտ երաժշտություն է եղել մեր ականջների համար: Էլեկտրոնային գրքերի և աուդիոգրքերի կարևորությունը չի կարելի անտեսել, առավել ևս հիմա: 2020-ի երթևեկությունը կշարունակվի մինչև 2021 թվականը, բայց մենք ավելի պատրաստված ենք զգում: Վստահ եմ, որ մենք (կամ մի քանի) ելք կգտնենք, ասում է նա։

Կիսվեք Ձեր Ընկերների Հետ: