Բացատրեց. Ո՞վ է Բհավյա Լալը՝ հնդիկ-ամերիկացին, որը նշանակվել է ՆԱՍԱ-ի աշխատակազմի ղեկավարի ժամանակավոր պաշտոնակատար:

Որպես աշխատակազմի ղեկավարի պաշտոնակատար՝ Լալը պատասխանատու կլինի ՆԱՍԱ-ի կենտրոնակայանում ամենօրյա գործողությունների համար և կաշխատի տիեզերական գործակալության ռազմավարական ուղղությունը ձևավորելու ուղղությամբ:

Լալը լայնորեն գրել է այն առաջընթացի մասին, որ ձեռք են բերել հավակնոտ մասնավոր ընկերությունները, ինչպիսիք են SpaceX-ը, Virgin Galactic-ը և Blue Origin-ը՝ տիեզերական զբոսաշրջությունն իրականություն դարձնելու գործում: (Twitter/@SpaceWatchGL)

Անցած շաբաթ, ՆԱՍԱ-ն նշանակել է հնդիկ-ամերիկացի Բհավյա Լալին որպես աշխատակազմի ղեկավարի պաշտոնակատար։ Նախկինում, որպես NASA-ում Սպիտակ տան ավագ նշանակված, Լալը ծառայել է որպես գործակալության Բայդենի նախագահական անցումային գործակալության վերանայման թիմի անդամ և վերահսկել է գործակալության անցումը նախագահ Ջո Բայդենի վարչակազմի ներքո:

Ո՞վ է Բհավյա Լալը:

ՆԱՍԱ-ի հայտարարության մեջ ասվում է, որ Լալը 2005-2020 թվականներին ծառայում է որպես Պաշտպանական վերլուծությունների ինստիտուտի գիտական ​​և տեխնոլոգիական քաղաքականության ինստիտուտի (STPI) հետազոտական ​​անձնակազմի անդամ, որտեղ նա ղեկավարել է տիեզերական տեխնոլոգիաների, ռազմավարության և քաղաքականության վերլուծությունը: Սպիտակ տան Գիտության և տեխնոլոգիաների քաղաքականության գրասենյակը (OSTP) և Տիեզերական ազգային խորհուրդը, ինչպես նաև տիեզերական ուղղվածություն ունեցող դաշնային կազմակերպությունները, ներառյալ NASA-ն, պաշտպանության նախարարությունը և հետախուզական համայնքը:

Նա ստացել է գիտության բակալավրի և մագիստրոսի կոչումներ միջուկային ճարտարագիտության ոլորտում, ինչպես նաև տեխնոլոգիայի և քաղաքականության երկրորդ աստիճանը Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտից: Լալը նաև ունի պետական ​​քաղաքականության և պետական ​​կառավարման դոկտորի կոչում Ջորջ Վաշինգտոնի համալսարանից և միջուկային ճարտարագիտության և հանրային քաղաքականության պատվավոր ընկերությունների անդամ է:

Նա շատ է գրել տիեզերական զբոսաշրջությունը իրականություն դարձնելու գործում հավակնոտ մասնավոր ընկերությունների, ինչպիսիք են SpaceX-ը, Virgin Galactic-ը և Blue Origin-ը, ձեռք բերած առաջընթացի մասին: Issues in Science and Technology ամսագրի 2016 թվականի ամառային համարում նա նշել է, որ առաջիկա 10-15 տարիներին ԱՄՆ կառավարությունը չի կարող լինել տիեզերական համայնքի հիմնական կենտրոնը, և որ հաշվի առնելով նորարարության տեմպերը և դրա աշխարհագրական բազմազանությունը, կառավարությունը միշտ չէ, որ կարող է լինել ամենանորարար տեխնոլոգիայի, մոտեցման կամ ճարտարապետության սեփականատերը: Նույն հոդվածում Լալն ասաց, որ տիեզերական հավակնություններն այլևս չեն սահմանափակվում միայն տիեզերագնացության հիմնական երկրներով, այլ ներառում են այնպիսի երկրներ, ինչպիսիք են Հնդկաստանը, Իսրայելը: Հարավային Կորեան, Մեծ Բրիտանիան և Սինգապուրը սկսել են աճող փորձագիտություն ցուցաբերել տիեզերական հետազոտության և տեխնոլոգիաների զարգացման ոլորտում:

2020 թվականի մայիսին Space X-ի Demo-2 փորձնական թռիչքի մասին նա գրել է անցյալ տարվա հունիսին, SpaceX-ի արձակումը շարունակական ապացույցներ է տվել, որ լուծումների վրա հիմնված պայմանագրերը կարող են արժեք ավելացնել ոչ միայն կառավարության, այլև ավելի լայն տիեզերական ձեռնարկության համար: Բայց որոշելը, թե որ գործունեությանը կշահի մասնավոր հատվածի ավելի մեծ դեր խաղալը, պետք է լինի տվյալների և վերլուծության խնդիր, այլ ոչ թե դոգմա:

Demo-2 առաքելությունը ՆԱՍԱ-ի Commercial Crew ծրագրի մի մասն էր, որը 2010 թվականից աշխատում է ամերիկյան օդատիեզերական արդյունաբերության մի քանի ընկերությունների հետ՝ դյուրացնելու ԱՄՆ մարդկային տիեզերական թռիչքների համակարգերի զարգացումը 2010 թվականից՝ նպատակ ունենալով զարգացնել հուսալի և ծախսարդյունավետ մուտք դեպի և այնտեղից: Միջազգային տիեզերական կայան (ISS). Մասնավոր ընկերությունների հետ նման համագործակցությունները, որոնք նախատեսված են անձնակազմի փոխադրման այլ ծառայությունների համար այլընտրանքներ գտնելու համար, բացի NASA-ից, թույլ են տալիս տիեզերական գործակալությանը կենտրոնանալ տիեզերանավերի և հրթիռների ստեղծման վրա, որոնք նախատեսված են տիեզերքի խորը հետախուզման առաքելությունների համար:

IDA-ի կողմից 2020 թվականի մարտին հրապարակված զեկույցում՝ «Չափելով տիեզերական տնտեսությունը. գնահատելով տնտեսական գործունեության արժեքը տիեզերքում և տարածության համար», Լալը և համահեղինակները գնահատեցին տիեզերական տնտեսության չափը 170 միլիարդ դոլար, ինչը նրանք նշեցին. որոշ այլ կազմակերպությունների գնահատականի կեսը: Իրենց զեկույցում նրանք տիեզերական տնտեսությունը համարում էին չորս բաժին՝ տիեզերքի վրա պետական ​​ծախսեր (մարդկային տիեզերական հետազոտություններ և գիտություն և ռազմական տիեզերական ծրագրեր), տիեզերական ծառայություններ (տնտեսությունների և ձեռնարկությունների ծախսերը տիեզերքում Երկրի կամ տիեզերքում օգտագործելու համար ստեղծված ծառայությունների վրա): ինչպիսիք են արբանյակների կողմից տրամադրվող լայնաշերտ ինտերնետը), տիեզերական մատակարարների արդյունաբերությունը (ապրանքների և ծառայությունների վաճառք, ինչպիսիք են արբանյակները կամ տիեզերական արձակումները, որոնք հնարավոր են դարձնում պետական ​​տիեզերական առաքելությունների ձեռքբերումը կամ ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունը տիեզերքում Երկրի վրա վաճառքի համար) և տիեզերք ծառայությունների օգտատերերի աջակցության արդյունաբերություն (ապրանքների վաճառք, ինչպիսիք են սպառողական արբանյակային հեռուստատեսային սպասքը, գլոբալ նավիգացիոն արբանյակային համակարգերի (GNSS) սարքավորումները, որոնք անհրաժեշտ են տիեզերական ծառայություններն օգտագործելու համար):

Որպես աշխատակազմի ղեկավարի պաշտոնակատար՝ Լալը պատասխանատու կլինի ՆԱՍԱ-ի կենտրոնակայանում ամենօրյա գործողությունների համար և կաշխատի տիեզերական գործակալության ռազմավարական ուղղությունը ձևավորելու ուղղությամբ:

Կիսվեք Ձեր Ընկերների Հետ: