Բացատրել. ավելի շատ փող տպե՞լ, թե՞ ոչ
Տնտեսության կանգառի պայմաններում շուկայում բավարար գումար չկա, որպեսզի կառավարությունը պարտք վերցնի: Կարո՞ղ է արդյոք RBI-ին խնդրել ավելի շատ գումար տպել: Ինչպե՞ս է գործում այս գործընթացը, և որո՞նք են դրա դեմ փաստարկները։

COVID-19-ի տարածումը նշանակում է, որ Հնդկաստանի տնտեսությունը, որն արդեն արագորեն դանդաղում էր վերջին մի քանի տարիների ընթացքում, ամբողջովին կանգ է առել։ Շատ գնահատականներ ենթադրում են, որ Հնդկաստանի ՀՆԱ-ն (համախառն ներքին արդյունքը) հազիվ կաճի ընթացիկ ֆինանսական տարում, այսինքն, եթե այն չնվազի, ինչպես հավանաբար կպատահի աշխարհի խոշոր տնտեսությունների մեծ մասում:
Ինչո՞վ է պայմանավորված այս աշնանը։ Համազգային շրջափակման պայմաններում եկամուտները նվազել են, ինչպես նաև սպառման մակարդակը: Այսինքն՝ տնտեսությունում ապրանքների (ասենք՝ պիցցա կամ մեքենա) և ծառայությունների (ասենք՝ սանրվածք կամ արձակուրդ) պահանջարկը նվազել է։
Ի՞նչ կարելի է անել պահանջարկը բարձրացնելու համար: Մարդիկ պետք է փող ունենան. Բայց, իհարկե, ո՞վ է նրանց փող տալու։ Ամենաբարձրաստիճան գործադիր տնօրեններից մինչև արգելափակված աշխատողներ, եկամուտները մեծ հարված են ստացել, եթե ոչ ամբողջությամբ չորացել:
Ով ինչ է անում.
Իր հերթին Հնդկաստանի պահուստային բանկը (RBI) փորձում է խթանել իրացվելիությունը ֆինանսական համակարգում։ Ֆինանսական համակարգից պետական պարտատոմսեր է գնել ու փողով թողել։ Բանկերի մեծամասնությունը, սակայն, չի ցանկանում նոր վարկեր տրամադրել, քանի որ դրանք ռիսկային չեն: Ավելին, այս գործընթացը կարող է ժամանակ պահանջել:
Կառավարության ֆինանսներն արդեն չափից ավելի էին ընդլայնվել՝ գնալով այս ճգնաժամի մեջ, որի հարկաբյուջետային դեֆիցիտը (փոխառությունների ընդհանուր գումարը, որպեսզի կամրջի իր ծախսերի և եկամուտների միջև բացը) գերազանցեց թույլատրելի սահմանը:

Ինչպես ամեն ինչ կա, նորմալ պայմաններում, միայն այն պատճառով, որ տնտեսությունը կանգ է առել, և կառավարությունը չի ստանա իր եկամուտները, ակնկալվում է, որ ընդհանուր կառավարության (այսինքն՝ Կենտրոն և նահանգներ) հարկաբյուջետային դեֆիցիտը կհասնի ՀՆԱ-ի մոտ 15%-ի, երբ թույլատրելի սահմանը ընդամենը 6% է:
Բացի այդ, եթե կառավարությունը պետք է տրամադրեր ինչ-որ փրկության կամ օգնության փաթեթ, նա պետք է հսկայական գումար վերցներ: Հարկաբյուջետային դեֆիցիտը կանցնի տանիքի միջով.
Բացատրեց. Ինչպես է COVID-19-ը վնասում ռուփիի փոխարժեքը այլ արժույթների հետ
Ավելին, որպեսզի կառավարությունը պարտք վերցնի այդ գումարը, շուկան պետք է ունենա այն որպես խնայողություն։ Տվյալները ցույց են տալիս, որ տնային տնտեսությունների խնայողությունները տատանվում են և հազիվ են բավարարում կառավարության փոխառությունների առկա կարիքները ֆինանսավորելու համար: Օտարերկրյա ներդրողները նույնպես դուրս են գալիս և շտապում դեպի ավելի ապահով տնտեսություններ, ինչպիսին ԱՄՆ-ն է, և չեն ցանկանում վարկ տրամադրել նման անորոշության ժամանակ:
Այսպիսով, շուկայում բավարար գումար չկա, որպեսզի կառավարությունը պարտք վերցնի: Ավելին, քանի որ կառավարությունը շուկայից ավելի շատ պարտք է վերցնում, այն բարձրացնում է տոկոսադրույքը։
Որպես այդպիսին, նորմալ տնտեսական շրջանակներում ամեն ինչ կարող է միայն վատթարանալ՝ նախքան լավանալը, և վերականգնման գործընթացը կարող է լինել ցավալիորեն դանդաղ և լի դժվարություններով, երբ երեխաները կրթություն չեն ստանում, քաղցածները չեն ստանում համապատասխան սնունդ և եւ այլն.
Բայց կա լուծում՝ պետական դեֆիցիտի ուղղակի դրամայնացում։
Ի՞նչ է դեֆիցիտի ուղղակի դրամայնացումը:
Պատկերացրեք մի սցենար, երբ կառավարությունը ուղղակիորեն գործ ունի RBI-ի հետ՝ շրջանցելով ֆինանսական համակարգը, և խնդրում է նրան տպել նոր արժույթ՝ նոր պարտատոմսերի դիմաց, որոնք կառավարությունը տալիս է RBI-ին: Այժմ կառավարությունը դրամական միջոցներ կունենա՝ ծախսելու և տնտեսության մեջ սթրեսը մեղմելու համար՝ աղքատներին ուղղակի նպաստների փոխանցման կամ հիվանդանոցի շինարարության մեկնարկի կամ փոքր և միջին ձեռնարկությունների աշխատողներին աշխատավարձի սուբսիդավորման միջոցով և այլն:
Այս կանխիկ դրամը տպելու փոխարեն, որը պարտավորություն է RBI-ի համար (հիշեցնենք, որ յուրաքանչյուր արժույթի թղթադրամ ունի RBI-ի կառավարիչը, որը խոստանում է վճարողին վճարել սահմանված ռուփի գումարը), նա ստանում է պետական պարտատոմսեր, որոնք ակտիվ են RBI-ի համար, քանի որ այդպիսին Պարտատոմսերը կրում են կառավարության խոստումը` վերադարձնել նշված գումարը նշված ամսաթվով: Եվ քանի որ կառավարությանը չի սպասվում դեֆոլտի, RBI-ն դասավորված է իր հաշվեկշռում, նույնիսկ այն դեպքում, երբ կառավարությունը կարող է շարունակել վերագործարկել տնտեսությունը:
Սա տարբերվում է անուղղակի դրամայնացումից, որն անում է RBI-ն, երբ իրականացնում է այսպես կոչված Բաց շուկայի գործառնություններ (OMOs) և/կամ գնում է պարտատոմսեր երկրորդային շուկայում:
Արդյո՞ք այլ երկրներ դա անում են COVID-19-ի հետ կապված տնտեսական ճգնաժամին դիմակայելու համար:
Այո՛։ Մեծ Բրիտանիայում ապրիլի 9-ին Անգլիայի բանկը տրամադրեց ուղղակի դրամայնացման հնարավորությունը Մեծ Բրիտանիայի կառավարությանը, թեև Անգլիայի Բանկի կառավարիչ Էնդրյու Բեյլին մինչև վերջին պահը դեմ էր այդ քայլին:
Հնդկաստանը երբևէ դա արել է անցյալում:
Այո, մինչև 1997 թվականը RBI-ն ավտոմատ կերպով դրամայնացնում էր կառավարության դեֆիցիտը: Այնուամենայնիվ, պետական դեֆիցիտի ուղղակի դրամայնացումը ունի իր բացասական կողմերը: 1994 թվականին Մանմոհան Սինգհը (նախկին RBI-ի նահանգապետ, ապա ֆինանսների նախարար) և C Rangarajan-ը, այն ժամանակ RBI-ի նահանգապետը, որոշեցին դադարեցնել այս հաստատությունը մինչև 1997 թվականը:
Այժմ, սակայն, նույնիսկ Ռանգարաջանը կարծում է, որ Հնդկաստանը պետք է դիմի դեֆիցիտի դրամայնացմանը: Դեֆիցիտի դրամայնացումն անխուսափելի է. Ծախսերի նման մեծ աճը հնարավոր չէ կառավարել առանց պետական պարտքի դրամայնացման, վերջերս ասաց նա։
Այդ դեպքում ինչո՞ւ կառավարությունը չի խնդրում RBI-ին նոր փող տպել։
Պակասուրդի ուղղակի դրամայնացումը խիստ վիճելի խնդիր է: RBI-ի մեկ այլ նախկին նահանգապետ Դ Սուբբարաոն վերջերս զգուշացրեց դրա դեմ: Սուբբարաոն գրել է Financial Times-ում. Կասկած չկա, որ Հնդկաստանը պետք է ավելի շատ պարտք վերցնի և ծախսի այս ճգնաժամի պայմաններում. դա բարոյական և քաղաքական հրամայական է։ Բայց Նյու Դելին չպետք է մոռանա, որ 1991-ին իր վճարային հաշվեկշռի ջախջախիչ ճգնաժամը և 2013-ին գրեթե ճգնաժամը, ըստ էության, երկարաձգված հարկաբյուջետային շռայլության արդյունք էին:
Էքսպրես բացատրեցայժմ շարունակվում էTelegram. Սեղմել այստեղ՝ մեր ալիքին միանալու համար (@ieexplained) և մնացեք թարմացված վերջին
Որո՞նք են պետական դեֆիցիտի ուղղակի դրամայնացման հիմնական խնդիրները:
Դրա դեմ հիմնական փաստարկը վերաբերում է ոչ այնքան դրա սկզբնավորմանը, որքան ավարտին: Իդեալում, այս գործիքը կառավարությանը հնարավորություն է տալիս բարձրացնել ընդհանուր պահանջարկը այն ժամանակ, երբ մասնավոր պահանջարկը նվազել է, ինչպես այսօր: Բայց եթե կառավարությունները շուտափույթ դուրս չգան, այս գործիքը նաև սերմ է ցանում հերթական ճգնաժամի համար:
Ահա թե ինչպես. Պետական ծախսերն այս նոր փողերի օգտագործմամբ մեծացնում են եկամուտները և բարձրացնում մասնավոր պահանջարկը տնտեսությունում: Այսպիսով, դա խթանում է գնաճը: Գնաճի փոքր աճը առողջարար է, քանի որ խթանում է բիզնեսի ակտիվությունը: Բայց եթե կառավարությունը ժամանակին կանգ չառնի, ավելի ու ավելի շատ փող է լցվում շուկան և բարձր գնաճ է առաջացնում։ Եվ քանի որ գնաճը բացահայտվում է ուշացումով, հաճախ շատ ուշ է լինում, քանի դեռ կառավարությունները չեն հասկանում, որ չափից ավելի պարտք են վերցրել: Ավելի բարձր գնաճը և ավելի բարձր պետական պարտքը հիմք են տալիս մակրոտնտեսական անկայունության համար, ինչպես նշում է Subbarao-ն։
Ինչ մակարդակով պետք է սահմանափակվի պետական պարտքը իդեալականորեն:
Թեև պարտքի իդեալական մակարդակ չկա (տես գրաֆիկը, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես է Մեծ Բրիտանիայի պետական պարտքը տատանվել երեք դարերի ընթացքում), տնտեսագետների մեծամասնությունը կարծում է, որ Հնդկաստանի նման զարգացող տնտեսությունները չպետք է ունենան ՀՆԱ-ի 80%-90%-ից բարձր պարտք: Ներկայումս այն կազմում է Հնդկաստանի ՀՆԱ-ի մոտ 70%-ը։
Բաց մի թողեք Explained. Ինչպես է RBI-ն վարում «Մեծ արգելափակումը»
Այն պետք է ստանձնի լրացուցիչ փոխառության նախապես որոշված չափը և ճգնաժամի ավարտից հետո գործողությունը հետաձգելու համար: Միայն բացահայտորեն հաստատված հարկաբյուջետային զսպումը կարող է պահպանել շուկայական վստահությունը զարգացող տնտեսության նկատմամբ, գրել է Սուբբարաոն:
Ուղղակի դրամայնացման դեմ մյուս փաստարկն այն է, որ կառավարությունները համարվում են անարդյունավետ և կոռումպացված իրենց ծախսային ընտրություններում, օրինակ՝ ում փրկել և ինչ չափով:
Կիսվեք Ձեր Ընկերների Հետ: